Top 6 idées reçues sur la comptabilité

Idée reçue n°1 : « Faire sa comptabilité soi-même, c’est facile ! »

Grâce à certains outils informatiques proposés sur le marché, on pourrait penser qu’il est facile de faire soi-même sa compta : on achète le logiciel qui va bien, on rentre ses données au fur et à mesure et hop, le tour est joué.

Top 6 idées reçues sur la comptabilité

A bien y regarder de plus près cependant, difficile de remplacer les conseils et les recommandations d’un prestataire comptable avisé. Si vous n’intégrez pas correctement vos données dans votre logiciel, vous risquez de louper certaines déductions fiscales.

A contrario, si vous n’entrez pas correctement vos ventes, l’administration fiscale peut vous pénaliser. Dans les deux cas, vous perdrez de l’argent.

Par ailleurs, un grand nombre de circonstances sortent du cadre strict de la tenue de comptabilité.

Il peut s’avérer difficile de faire les bons choix stratégiques tout seul, notamment lorsqu’il s’agit d’élaborer sa stratégie budgétaire, de développer son optimisation fiscale, ou de s’informer correctement sur les tout derniers textes de loi.

Votre Expert-comptable en Ligne vous aidera à démêler un grand nombre de situations complexes, et vous orientera vers les meilleures stratégies fiscales et financières.

Par exemple, chez SBA Compta, vous bénéficiez de l’accompagnement d’un cabinet comptable en ligne qui vous libère des tâches fastidieuses !

Nous réalisons votre saisie comptable, vos rapprochements bancaires, vos liasses fiscales, vos déclarations sociales et fiscales (IS, TVA, CVAE, CFE, CICE, TVS, taxes sur salaires…). 

Fini les formalités administratives, fiscales ou comptables !

Aucune catégorisation de vos opérations !

SBA Compta s’occupe de tout à votre place.

Vos factures sont saisies et intégrées à votre trésorerie au fil de l’eau, pour une visibilité optimale !

Idée reçue n°2 : « Seules les grandes entreprises ont besoin d’un comptable »

Une idée reçue à combattre absolument ! Il est d’autant plus important pour les TPE/PME et startups de s’offrir les services d’un expert qu’elles sont jeunes et financièrement précaires!

Les petites entreprises ont besoin de conseils avisés en termes de croissance et rentabilité, et n’ont pas forcément les compétences en interne, que ce soit pour mettre en place les bons gestes dès les débuts, repérer les erreurs possibles et éviter le redressement fiscal.

Si c’est une question de prix, sachez que chez SBA Compta, nous proposons des tarifs très abordables même pour des micro-entreprises aux budgets serrés. L’environnement fiscal et réglementaire français étant ce qu’il est, vous rentrerez vite dans vos frais !

Le passage des écritures prend beaucoup de temps, et l’entrepreneur à tout intérêt à se concentrer sur son cœur de métier pour maximiser son efficacité. D’autant que certaines entreprises de compta-gestion proposent aujourd’hui des solutions simples, qui aident l’entrepreneur à maîtriser sa trésorerie et veiller sur son budget.

Chez SBA Compta, nous offrons une grande visibilité grâce à un tableau de bord clair et simple présentant des indicateurs de performance clés en temps réel (trésorerie, état fournisseurs, relances clients, pièces comptables manquantes…), le tout accessible partout, via notre appli mobile ou espace client.

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Pilotez votre entreprise sereinement grâce à notre Tableau de bord en temps réel !

Chez SBA Compta, nos Comptables et nos Business Coachs traitent au fil de l’eau l’ensemble de vos données, afin de vous restituer des indicateurs de gestion fiables dans un tableau de bord complet accessible où que vous soyez en 1 clic !

Toutes vos informations financières sont synchronisées au fur et à mesure et votre tableau de bord de gestion mis à jour automatiquement.

Enfin un Expert-Comptable en Ligne qui facilite vraiment votre gestion d’entreprise.

Idée reçue N°3 : « La compta en ligne, c’est pareil qu’un cabinet classique »

Ces dernières années, les besoins des TPE et PME ont connu une grande évolution. Aujourd’hui, outre les missions courantes classiques des cabinets comptables (tenue de comptabilité, comptes annuels, déclarations fiscales), les entrepreneurs veulent plus de réactivité :

  • des données en temps réel,
  • des conseils pluridisciplinaires (fiscalité, gestion, management, stratégie entrepreneuriale…),
  • des données dématérialisée, pour accéder à ses documents partout et à tout moment,
  • des Conseillers de Gestion disponibles par mail, skype, téléphone…
  • et des factures revues à la baisse…

Le domaine de la comptabilité est en pleine restructuration! Et ça bouge au profit du client ! Chez SBA Compta, nous proposons des solutions complètes alliant fiabilité, rapidité, flexibilité, baisse des coûts, accès à toutes vos données 100 % Cloud via une application, aucune paperasse, plus besoin de se déplacer….

La dématérialisation a tout bon ! Et la compta en ligne, moins chère, plus flexible, plus réactive, plus adaptée et tout aussi fiable, est un vrai atout pour l’entrepreneur.

Idée reçue N°3 : La compta en ligne, c’est pareil qu’un cabinet classique

Idée reçue n°4 : « Le comptable va solutionner tous mes problèmes »

Si votre activité connaît des difficultés, votre Expert-comptable ou votre Business Coach pourront faire des analyse des raisons de vos soucis et vous aider à mettre en place des plans d’actions adéquats.

Par contre, votre expert-comptable n’a pas de baguette magique, et quand la situation est déjà difficile, il a assez peu de marge de manœuvre, d’où l’intérêt de se faire accompagner dès le lancement de votre projet d’entreprise.

Il vous aide dès votre création d’entreprise car il vous aide à choisir le statut juridique le plus adapté à votre projet entrepreneurial et réalise à votre place toutes les formalités de création de votre société.

Ainsi vous éviterez de commettre des erreurs juridiques, fiscales ou comptables pénibles à rattraper et passibles de pénalités ou encore de redressements fiscal ! Votre Expert Comptable en Ligne est votre partenaire stratégique  et votre meilleur atout pour vos questions légales, fiscale, sociales et comptables.

Idée reçue n°5 : Le monde de la compta est peuplé de gens pas marrants qui passent leur temps devant des tableurs

Alors, c’est vrai que certains comptables correspondent parfaitement à l’idée qu’on peut se faire d’eux, mais il y en a de toutes sortes.

Comme dans tous les domaines, la profession se modernise peu à peu, et par exemple de nombreux comptables encouragent la mise en place de solutions Cloud automatisées afin de privilégier les aspects conseil et accompagnement de leur métier.

La Comptabilité en Ligne permet en effet de fournir aux entrepreneurs un bouquet de services plus complet, grâce à des solutions technologiques innovantes !

Chez SBA Compta, une simple connexion internet suffit pour accéder à toutes vos données de gestion. Pas de téléchargement, pas de paramétrage complexe… En quelques clics, vous visualisez votre chiffre d’affaires, vous vérifiez vos engagements financiers, vous relancez vos clients… L‘Expertise Comptable en Ligne vous permet de gagner en visibilité sur votre business, et donc en sérénité !

En outre, grâce à l’Expertise Comptable online, plus besoin de passer chez votre comptable déposer des classeurs de factures… Chez SBA Compta, une simple photo de vos document suffit à leur traitement, pas besoin de les catégoriser ni de les affecter !

Résultat : un gain de temps appréciable, fini la paperasse qui se perd avant d’arriver chez votre Expert Comptable, et vous gardez tous vos originaux à portée de main.

Idée reçue n°6 : Un cabinet d’expertise comptable en vaut un autre

L’un des facteurs clé d’un partenariat réussi avec votre Cabinet d’Expertise comptable est l’accessibilité de vos interlocuteurs. Il est important de s’assurer que votre expert se rendra disponible pour vous aider et vous conseiller en cas de besoin.

Chez SBA Compta, un coach de gestion dédié est disponible par téléphone, par mail, skype ou sur à vos locaux sur rendez-vous pour répondre à toutes vos questions, établir avec vous votre budget et votre plan de comptes annuel et vous aider à interpréter vos indicateurs de performance.

D’autre part, il faut savoir qu’un grand nombre de d’Experts comptables se spécialisent en fonction de la taille de l’entreprise. En tant que dirigeant d’une TPE ou d’une PME, vous aurez tout intérêt à choisir un interlocuteur qui comprend vos spécificités et vos contraintes de temps ou de budget, plutôt que de choisir un grand cabinet qui n’aura pas l’habitude de structures telles que la vôtre.

Enfin, l’une des causes principales des faillites de petites entreprises est le manque de visibilité sur la trésorerie. Nous avons compris cela et c’est la raison pour laquelle nous vous proposons un accès à votre trésorerie prévisionnelle en un clic.

Libérez-vous des contraintes de gestion !

Faites vous accompagner et bénéficiez du soutien d’une équipe de professionnels de la Comptabilité !

Vous gagnerez du temps et de l’argent, et pourrez vous consacrer à votre Business l’esprit tranquille.

Les Coachs de Gestion SBA Compta vous épaulent à chaque étape de votre développement et répondent à toutes vos questions.

Contactez-nous et obtenez votre devis comptable en ligne, c’est gratuit 

 

Stratégie d’entreprise efficace : Les 6 clés du succès

Stratégie d’entreprise : 6 conseils pour réussir votre business !

Difficile pour un entrepreneur de ne pas se laisser absorber par la gestion de son activité au quotidien. Bien souvent, les urgences de gestion s’enchaînent, et les objectifs de développement à long terme se retrouvent en bas de la to do list…

La première année de vie d’une start-up s’avère bien souvent une année déterminante quant à sa pérennité. C’est un chantier colossal :

  • mise en place d’une stratégie d’entreprise,
  • sécurisation de la trésorerie,
  • négociations avec les fournisseurs,
  • respect des délais de livraison,
  • amélioration de l’expérience client,
  • gestion administrative et fiscale complexe ou chronophage….

Un grand nombre de startup passent par toutes sortes de difficultés au cours de cette première année. Dans ces conditions, il est parfois bien difficile de se concentrer sur sa stratégie d’entreprise à moyen et long terme.

La mise en place d’une stratégie d’entreprise à long terme implique d’une part la justesse des diagnostics internes et externes à l’entreprise, et d’autre part une clarification des objectifs de l’entreprise.

La définition des objectifs stratégiques, ainsi que la mission et la vision de l’entreprise se révèlent très utiles, notamment pour les jeunes structures. Ils donnent une direction précise, doivent être quantifiables et mesurables, afin de permettre une meilleure cohésion dans les différentes décisions de l’entrepreneur.

Une fois la stratégie d’entreprise à long terme suffisamment clarifiée (vision, mission et objectifs), comment peut-on éviter de la perdre de vue dans la multiplicité des tâches impliquées par la gestion quotidienne d’une entreprise ?

Le cabinet comptable en ligne SBA Compta vous livre ci-après 6 conseils pour réussir votre business avec une stratégie d’entreprise gagnante !

1. Une équipe qui adhère à votre stratégie d’entreprise

Au fur et à mesure que votre activité se développe, vous devrez procéder à des recrutements en externe pour assurer votre croissance.

Assurez-vous d’incorporer votre stratégie d’entreprise à long terme à vos procédures de recrutement, au cours des entretiens et de la sélection des candidats. Les collaborateurs qui adhèrent à votre stratégie d’entreprise se révèlent davantage créateurs de valeur ajoutée que les autres.

Par exemple, si votre vision stratégique implique que votre marketing digital cible principalement la génération Y, essayez de trouver un candidat ayant acquis une expertise sur les besoins de cette tranche d’âge spécifique.

Fédérez vos collaborateurs autour de votre stratégie d'entreprise

2. Communiquez, communiquez, communiquez

Afin que tout le monde se dirige dans la même direction, il est important que la stratégie d’entreprise ait bien été expliquée clairement à l’ensemble des employés. Cela peut sembler évident, mais il est crucial de communiquer de façon cohérente sur le sujet, et de réaffirmer régulièrement votre vision à vos équipes.

Cela renforcera la motivation et l’atmosphère de coopération entre vos collaborateurs.

Vous pouvez par exemple placer vos valeurs et votre vision sur le tableau d’affichage de l’entreprise, ou dans tout endroit bien visible. Vos employés seront d’autant plus aptes et motivés à mettre votre stratégie d’entreprise en œuvre qu’ils l’ont bien comprise, retenue et assimilée.

Pensez à communiquer votre vision de différentes façons et à tous niveaux hiérarchiques : ne vous contentez pas de penser que vos collaborateurs adhèrent à votre stratégie d’entreprise juste parce qu’ils sont salariés dans votre entreprise.

Le partage de la vision de votre entreprise et des objectifs globaux donne l’occasion à ceux-ci de voir exactement où ils se situent et l’impact que peut avoir leur travail dans l’évolution de l’entreprise.

Au bout du compte, nos motivations sont généralement personnelles :

  • les salariés resteront dans une entreprise s’ils peuvent s’y projeter,
  • les investisseurs s’intéresseront à votre entreprise s’ils peuvent espérer un développement favorable dans le futur,
  • et les chefs d’entreprise souhaitent voir leurs visions se réaliser.

Votre stratégie d’entreprise sera un meilleur outil de réussite si elle permet d’inclure l’ensemble des intéressés. Vos collaborateurs doivent pouvoir intégrer votre vision pour la mettre en pratique au quotidien.

3. Définir des étapes concrètes et se fixer des délais

La mise en place de votre stratégie d’entreprise demande un plan d’action précis, avec des étapes intermédiaires pour quantifier et mesurer sa progression d’implémentation.

Il est nécessaire de définir des étapes claires, qui sont autant de moyens de contrôle de l’avancement de vos objectifs globaux, et de bien communiquer sur le sujet auprès de vos équipes.

Pensez à communiquer en particulier sur chacun des objectifs atteints et d’encourager les progrès significatifs. Le fait d’atteindre les objectifs intermédiaires, tel pourcentage en qualité ou tel chiffre de vente, permet à chaque salarié de matérialiser sa participation à la stratégie de l’entreprise.

4. Concentrez-vous sur l’essentiel ! Externalisez

Il est dans votre intérêt de confier certaines tâches trop chronophages vers d’autres entreprises ou freelancers. Votre chaîne de valeur s’en trouvera augmentée d’autant.

Lorsque l’on ne peut pas tout faire soi-même pour des questions de temps ou de compétences trop spécifiques, pensez que des solutions existent pour vous simplifier la vie.

L’externalisation de la comptabilité, de la paie, de la gestion… sont autant de moyens rapides d’accéder à des compétences que l’on ne possède pas en interne.

Cela vous permet de vous concentrer sur le moyen et le long terme de votre entreprise, sans perdre de temps sur des activités à faible valeur ajoutée pour votre entreprise.

Vous avez tout intérêt à mettre le maximum de temps et d’énergie dans votre développement commercial et votre stratégie produits.

SBA Compta met fin aux pertes de factures, aux retards de déclaration de TVA, aux balances et grands livres indéchiffrables, aux échanges interminables avec l’administration fiscale…

Avec votre Expert-Comptable en Ligne SBA Compta, vous gagnez du temps et vous vous épargnez les maux de tête administratifs :

  • Envoyez vos documents en quelques clics via votre appli.
  • Mettez fin à la paperasse qui s’accumule
  • Oubliez la saisie manuelle !
  • Évitez les multiples déplacements chez votre comptables

Zéro paperasse, zéro saisie, zéro catégorisation !

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Stratégie d’entreprise: Fixez des priorités et concentrez-vous sur l'essentiel

5. Veillez sur votre trésorerie

Pensez-y, certaines entreprises proposent désormais des packages complets, à coût raisonnable, incluant vos états de trésorerie en temps réel, bulletins de paie, compta réglementaire et accompagnement à la gestion.

Chez SBA Compta, nous avons en plus un coach de gestion dédié et disponible par email ou téléphone à tout moment. Cela vous permettra d’avoir une visibilité permanente sur votre trésorerie prévisionnelle, vos coûts et votre marge… le tout en temps réel via une application mobile plutôt simple d’utilisation.

Votre Expert Comptable en Ligne SBA Compta réalise pour vous :

  • Vos contrats de travail, bulletins de paie, juridique
  • Votre compta, bilan, liasses fiscales,
  • Toutes vos déclarations fiscales et sociales
  • Vos états de Trésorerie et votre Tableau de bord de gestion

Ce type d’outil de pilotage peut faire gagner un temps précieux ! Déléguez, externalisez, pensez partenariat, afin de vous consacrer à votre cœur de métier, véritable activité créatrice de valeur ajoutée, ou encore des tâches essentielles et stratégiques comme le recrutement ou le financement.

Rejoignez nos 750 clients satisfaits et bénéficiez d’une équipe d’Experts comptables et de Business Coachs expérimentés.

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6. Adaptez-vous au changement

Même les meilleurs plans ont besoin d’être mis à jour de temps en temps ! L’expansion de votre activité vous permettra de rencontrer de nouveaux challenges.

En outre, votre stratégie à long terme doit être suffisamment flexible et adaptable pour vous accompagner dans un environnement en perpétuelle évolution : un nouveau concurrent, une évolution des besoins clients ou encore un nouvel élément technologique, peut entrainer des modifications dans votre vision stratégique.

Adoptez ces changements tout en communiquant en toute transparence avec vos équipes.

Lorsque vous définissez votre stratégie d’entreprise , pensez à bien garder l’équilibre entre les étapes à court-terme et les objectifs à plus long terme. Cela vous aidera à garder en tête vos objectifs globaux au quotidien.

N’hésitez à pas revenir fréquemment sur vos objectifs initiaux, et communiquez le plus possible auprès de vos collaborateurs. Il est facile pour une start-up de se laisser envahir par sa gestion au quotidien, et cela peut l’empêcher de réaliser ses objectifs stratégiques cruciaux pour sa survie à moyen et long terme.

Besoins de conseils et solutions pour booster votre croissance ?

SBA Compta, c’est une équipe de Business Coachs expérimentés qui vous conseillent et vous orientent sur votre gestion, votre fiscalité, votre juridique.

Et un Tableau de Bord intelligent pour faciliter votre pilotage d’entreprise, via une application de gestion 100% intuitive !

Entrepreneurs, SBA Compta met à votre disposition des solutions concrètes pour surmonter vos challenges.

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