Réforme de la formation professionnelle et de la taxe d’apprentissage : ce qui change en 2019 et 2020

Taxe d’apprentissage et la contribution à la formation professionnelle - Avant la réforme

L’année 2019 et les années à venir seront marquées par une réforme en profondeur de la taxe d’apprentissage et de la formation professionnelle, notamment avec la mise en application de la “Loi Avenir professionnel”.

En résumé : 2 impôts différents, la Contribution à la Formation Professionnelle et la Taxe d’Apprentissage, ont été fusionnés en une Contribution unique à la Formation Professionnelle et à l’Alternance depuis le 1er janvier 2019.

Cette taxe passe par une période de transition jusqu’en 2021, date à partir de laquelle l’Urssaf collectera cette taxe unique.

Votre Expert-Comptable en ligne vous propose de voir en détail tout ce qu’il faut savoir sur les changements induits par la réforme.

Avant la réforme

Pour comprendre ce qui change, commençons par un petit rappel du système actuel.

En France, le système de formation continue des salariés est financé par trois contributions différentes :

1. La Taxe d’Apprentissage (TA)

La taxe d’apprentissage ou taxe de la formation professionnelle est un impôt versé par les entreprises pour financer les centres de formation d’apprentis et autres établissements professionnalisants.

La taxe d’apprentissage doit être payée par toute entreprise soumise à l’Impôt sur le Revenu ou sur les Sociétés indépendamment de son statut juridique, ayant une activité industrielle, commerciale ou artisanale et employant au moins 1 salarié.

Le montant de cette taxe est calculé à partir du total des rémunérations brutes totales versées aux employés d’une entreprise.

Cet impôt est collectés annuellement par les OCTA, Organismes Collecteurs de la Taxe d’Apprentissage.

N.b. : Certaines entreprises bénéficient d’une exonération de la taxe d’apprentissage.

1.1 Le calcul de la Taxe d’Apprentissage

En 2019, le taux de la taxe d’apprentissage est de 0.68% de la masse salariale 2018.

N.b. : Le taux est de 0,44 % en Alsace-Moselle.

Le calcul de la Taxe d’Apprentissage se fait comme suit :

Montant total masse salariale année N x taux de 0.68%

L’arrondi se fait à l’euro le plus proche.

1.2 La Contribution Supplémentaire à l’Apprentissage (CSA)

Une Contribution Supplémentaire à l’Apprentissage est doit être versée par les entreprises :

  • redevables de la Taxe d’Apprentissage,
  • qui emploient plus de 250 salariés,
  • et dont le nombre annuel moyen de salariés en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, de jeunes accomplissant un VIE (Volontariat International en Entreprise) ou bénéficiant d’un contrat CIFRE (Convention Industrielle de Formation par la Recherche en Entreprise), est inférieur à 5%.

Le calcul de la taxe d’apprentissage de la Contribution Supplémentaire à l’Apprentissage se fait de la même façon que la Taxe d’Apprentissage, mais le taux varie selon la part d’employés en alternance.

Le taux de la cotisation CSA dépend de la part de salariés en alternance (contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation) par rapport à l’effectif moyen annuel :

  • si la part d’alternants est inférieure à 1%, le taux applicable est de 0,4%
  • si la part d’alternants est inférieure à 1%, et l’effectif supérieur à 2000 salariés, le taux est de 0,6%
  • si la part d’alternants est comprise entre 1% et 2%, le taux est de 0,2%
  • si la part d’alternants est comprise entre 2% et 3%, le taux est de 0,1%
  • si la part d’alternants est comprise entre 3% et 5%, le taux est de 0,05%

2. La Contribution à la Formation Professionnelle (CFP)

La Contribution à la Formation Professionnelle permet à l’entreprise de participer au financement de la formation professionnelle de ses salariés.

Elle doit être versée par la société à l’OPCA (Organisme paritaire collecteur agréé) dont elle dépend.

Le montant de cette participation dépend de l’effectif de l’entreprise, le taux est appliqué à sa masse salariale brute (total rémunérations imposables et avantages en nature).

En règle générale :

  • Effectif de 10 salariés ou moins : le taux est de 0.55%
  • Effectif de 11 salariés ou plus : le taux est de 1%

Sont pris en compte dans le calcul de l’effectif :

  • les titulaires d’un Contrat de Travail à durée Indéterminée (CDI),
  • les travailleurs à domicile,
  • les dirigeants d’entreprises qui perçoivent une rémunération ou des avantages considérés comme des traitements et salaires du point de vue fiscal,
  • les représentants de commerce qui sont salariés.

3. Le CIF-CDD

En plus de cette participation à la formation, les entreprises qui ont recours à des emplois en Contrat à Durée Déterminée doivent s’acquitter d’une somme destinée aux financement des Congés Individuels de Formation.

Le Congé Individuel de Formation (CIF) est un outil permettant aux salariés de suivre une formation professionnelle pendant les heures de travail en vue d’obtenir une certification professionnelle.

Un versement à hauteur de 1% des salaires dus aux titulaires de CDD pendant l’exercice en cours (majoré de 11,5% pour les congés payés) au titre du CIF-CDD est donc à prévoir et ce, indépendamment de l’effectif de l’entreprise.

Effets de la réforme sur les rémunérations 2019

Tout savoir sur la contribution Unique à la Formation Professionnelle et à l’Alternance - Après la réforme

Jusqu’aux rémunérations versées en 2018, toutes ces contributions étaient collectées avec un décalage.

La date limite de paiement des Taxe d’Apprentissage et Contribution à la Formation Professionnelle était le 1er mars de l’année suivante, quel que soit l’effectif de la société.

Voici les changements prévus concernant les cotisations dues au titre des rémunérations 2019, année de transition :

Fusion de la Contribution Formation Professionnelle et de la taxe d’apprentissage

Tout d’abord, la Taxe d’Apprentissage a fusionné depuis le 1er janvier 2019 avec la Contribution à la Formation Professionnelle pour devenir la Contribution Unique à la Formation Professionnelle et à l’Alternance.

La Taxe d’Apprentissage 2019

En 2019, les taux appliqués sont les mêmes, rien ne change pour les entreprises soumises à cette taxe. La collecte est faite au 1er mars 2019 sur les rémunérations versées en 2018.

Simplement, les OPCA, Organismes paritaires collecteurs agréés, sont remplacés peu à peu par des Opérateurs de Compétences (OPCO).

Par contre, notez qu’il n’y aura pas de taxe d’apprentissage sur les rémunérations 2019.

En effet, afin d’éviter une double collecte en 2020 sur les rémunérations 2019 et 2020, les rémunérations au titre de l’année 2019 ne donneront pas lieu à l’application de la taxe.

L’année 2019 est donc une année blanche concernant la Taxe d’Apprentissage et la Contribution à la Formation Professionnelle.

N.b. : par contre, la CSA (Contribution Supplémentaire à l’Apprentissage) reste due pour les rémunérations 2019.

La Contribution Supplémentaire à l’Apprentissage

Cette contribution est due par les entreprises employant 250 salariés et plus avant le 1er mars 2020.

La Contribution Formation Professionnelle 2019

A partir des rémunérations 2019, le paiement de la Contribution Formation Professionnelle (CFP) devra être effectué comme suit :

1. CFP pour les entreprise de moins de 11 salariés :

Paiement avant le 1er mars 2020.

2. CFP pour les entreprises de onze salariés et plus :

  • un acompte de 75% au plus tard le 15 septembre 2019,
  • la régularisation de la situation avant le 1er mars 2020.

Le Compte Personnel de Formation CPF-CDD

Depuis le 1er janvier 2019, la contribution CIF-CDD est remplacée par une contribution au financement du Compte Personnel de Formation des salariés en Contrat à Durée Déterminée (CPF-CDD), fixée au taux de 1% des salaires bruts.

Cette contribution est applicable à toutes les entreprises indépendamment de leur effectif (sauf les entreprises publiques).

Cette contribution est due avant le 1er mars 2020.

Effets de la réforme sur les rémunérations 2020

Contribution Unique à la Formation Professionnelle et à l’Alternance

A partir des cotisations sur rémunérations 2020, la réforme de la Taxe d’Apprentissage prévoit que la Contribution Unique à la Formation Professionnelle et à l’Alternance sera collectée sur l’année en cours, et non plus en année N+1, par les Opérateurs de Compétences (OPCO).

1. CFP pour les entreprise de moins de 11 salariés

Le paiement de la Contribution Unique à la Formation Professionnelle et à l’Alternance devra être effectué avant le 1er mars 2021 pour les entreprises de moins de onze salariés.

2. CFP pour les entreprises de onze salariés et plus

Le paiement de la Contribution Unique à la Formation Professionnelle et à l’Alternance devra être effectué selon les modalités suivantes pour les entreprises de onze salariés et plus :

  • un acompte de 40% au plus tard le 1er mars 2020,
  • un acompte de 35% au plus tard le 15 septembre 2020,
  • la régularisation de la situation avant le 1er mars 2021.

Ainsi, la formation continue professionnelle sera versée en deux acomptes sur la base de la masse salariale de 2019 (ou de la projection de la masse salariale horizons 2020 pour les nouvelles créations d’entreprises), son solde et sa régularisation devront être faits avant le 1er mars 2021.

La Contribution Supplémentaire à l’Apprentissage (CSA)

Cette contribution sera due avant le 1er mars 2021.

Le CPF-CDD

Cette contribution sera due avant le 1er mars 2021.

Effets de la réforme sur les rémunérations 2021

A partir des cotisations sur rémunérations 2021, la Contribution Unique à la Formation Professionnelle et à l’Alternance sera collectée par l’Urssaf au titre de l’année en cours.

Selon les modalités prévues par la réforme de la formation professionnelle, la collecte sera effectuée au même rythme que les cotisations de sécurité sociale, donc en règle générale, la cotisation sera mensuelle.

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20 conseils pour créer une bonne ambiance de travail dans votre entreprise

20 conseils pratiques pour instaurer une bonne ambiance de travail dans votre entreprise

Créer une bonne ambiance de travail n’est pas qu’une question de confort : c’est un véritable levier de performance, de fidélisation et de réussite collective.
Des employés heureux et motivés sont plus productifs, plus créatifs et plus impliqués dans les projets de l’entreprise.

Dirigeants, découvrez avec SBA Compta comment instaurer un environnement professionnel sain et convivial, propice à la cohésion d’équipe et au bien-être de vos collaborateurs.

1. Évaluez votre leadership pour améliorer l’ambiance de travail

Avant de vouloir transformer votre environnement de travail, commencez par vous interroger sur votre propre style de management. Google, par exemple, évalue ses managers à travers 13 critères clés, dont :

  • Donner un feedback utile pour améliorer les performances ;

  • Éviter la micro-gestion ;

  • Valoriser l’état d’esprit positif des équipes ;

  • Partager les informations importantes ;

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables.

Astuce : demandez à vos collaborateurs une évaluation anonyme selon ces critères.
Leurs retours vous aideront à identifier vos forces et vos axes d’amélioration. Une écoute sincère est souvent le point de départ d’une ambiance de travail apaisée et motivante.

2. Adoptez un leadership positif pour un environnement de travail sain

Un leader positif inspire, motive et diffuse une énergie constructive.
Un simple sourire ou un mot d’encouragement peut transformer le climat d’une équipe.

Travaillez sur votre optimisme, votre charisme personnel et votre capacité à valoriser les réussites. Félicitez publiquement les efforts et reconnaissez les comportements exemplaires.

Être un leader positif ne signifie pas ignorer les difficultés : c’est savoir répondre avec des solutions, plutôt qu’avec des reproches.

3. Inspirez vos équipes pour entretenir une ambiance conviviale

Les collaborateurs ont besoin de sens. Partagez votre vision, vos objectifs et la passion qui vous anime.
Un leader inspirant transforme le “je dois faire” en “j’ai envie de faire”.

Une communication claire de votre vision d’entreprise crée un socle commun et renforce la cohésion d’équipe.

Soyez le modèle que vos collaborateurs auront envie de suivre : les comportements positifs se propagent naturellement.

4. Définissez des valeurs fortes pour un climat de confiance

Les valeurs d’entreprise sont le ciment d’une culture de travail durable.
Demandez-vous :

  • Quelles valeurs souhaitez-vous incarner ?

  • Comment les traduire dans vos pratiques quotidiennes ?

La confiance, la convivialité ou la productivité ne sont pas que des mots : ce sont des comportements à modéliser et répéter.

Affichez vos valeurs, partagez-les, et veillez à ce qu’elles guident vos décisions comme vos interactions.

5. Ancrez la bonne ambiance dans la culture d’entreprise

Une culture d’entreprise solide repose sur la clarté des priorités et la cohérence des comportements.
Les entreprises qui privilégient la confiance et la communication ouverte sont souvent les plus performantes.

Bon réflexe : rédigez une charte de valeurs qui souligne la place du respect, de la bienveillance et de la collaboration. Cela facilitera l’adhésion de vos équipes et servira de repère commun, même dans les périodes tendues.

6. Renforcez la cohésion d’équipe avec des activités fédératrices

Les teambuildings ne sont pas de simples divertissements : ils favorisent la communication, la solidarité et l’esprit d’équipe.
Choisissez des activités qui reflètent vos valeurs :

  • Atelier d’apiculture pour sensibiliser à l’éco-responsabilité ;

  • Tournoi de pétanque pour créer du lien ;

  • Session “team cooking” pour encourager la coopération.

Découvrez également des idées d’évènements de Teambuilding originaux et adaptés à votre culture d’entreprise proposées par Whereez . Ces moments informels consolident la convivialité au travail et renforcent la motivation collective.

7. Identifiez les freins à une ambiance de travail inclusive

Les préjugés inconscients (genre, âge, origine, poste, etc.) peuvent miner la confiance et nuire à la collaboration.
La diversité, au contraire, rend l’entreprise plus intelligente, plus réactive et plus performante.

Faites le test des préjugés inconscients proposé par l’Université de Harvard (Implicit Association Test).
Une prise de conscience est la première étape vers une ambiance de travail inclusive et sereine.

Et si vous doutez de la qualité du climat interne, voici 10 signes d’une ambiance de travail très dégradée à connaître.

8. Favorisez la diversité et l’inclusion pour un climat positif

Un environnement inclusif renforce le sentiment d’appartenance.
Passez en revue vos pratiques RH :

  • Parité salariale ;

  • Processus de recrutement équitable ;

  • Promotion basée sur les compétences.

Formez vos managers aux enjeux de l’inclusion et installez des mécanismes d’écoute (boîtes à idées, sondages anonymes).

Une entreprise inclusive attire et retient les talents.

9. Encouragez la participation pour améliorer la communication interne

Un management participatif est un formidable levier de bien-être au travail.
Des outils comme Culture Amp ou encore Lattice ou Jotform permettent de mesurer la satisfaction des salariés et de recueillir leurs avis de manière anonyme.

Résultat : une communication plus fluide, un climat de confiance renforcé et une direction à l’écoute des besoins réels du terrain.

10. Prévenez et gérez les conflits pour préserver la bonne entente

Les tensions non résolues empoisonnent rapidement l’ambiance.
Lorsqu’un désaccord survient, intervenez rapidement, en écoutant les deux parties et en cherchant une solution équilibrée.

Le but : désamorcer sans humilier, et rétablir une atmosphère de travail respectueuse.

11. Canalisez les personnalités difficiles sans nuire à la cohésion

Certaines personnalités peuvent peser lourd sur la dynamique d’équipe.
Restez observateur : les arrêts maladie à répétition ou les silences prolongés sont souvent révélateurs.

Identifiez le comportement problématique, clarifiez vos attentes et fixez des règles précises.
Une posture ferme mais juste rétablit l’équilibre collectif.

12. Recrutez intelligemment pour entretenir une ambiance harmonieuse

Un bon recrutement, c’est la base d’une ambiance de travail durable.
Selon une étude, 23 % des faillites d’entreprises sont liées à de mauvais recrutements.

  • Rédigez une fiche de poste claire,
  • Prévoyez des questions comportementales,
  • Testez l’intelligence émotionnelle des candidats.

Et si le budget est limité, faites appel à des freelances pour tester la collaboration avant une embauche définitive.

13. Aménagez un bureau agréable et collaboratif

Un espace lumineux, modulable et bien conçu favorise la créativité et la concentration.
Encouragez les échanges informels grâce à des espaces ouverts et zones de collaboration.
Les employés se sentiront plus libres, plus impliqués et plus heureux de venir travailler.

14. Améliorez le bien-être au travail par une ergonomie adaptée

Un poste de travail mal conçu fatigue et démotive. Pensez à :

  • Des chaises réglables,

  • Des écrans à hauteur des yeux,

  • Des accessoires ergonomiques,

  • Des pauses régulières toutes les 20 minutes (règle du 20-20-20).

Pour aller plus loin, consultez cette checklist des actions d’amélioration ergonomique publiée par Les Échos Entrepreneurs.

Une ergonomie réfléchie réduit les TMS, le stress et améliore la concentration.

15. Encouragez la convivialité avec une cuisine bien équipée

Une cuisine de bureau conviviale est un atout souvent sous-estimé.
Selon une étude de Staples Advantage, 73 % des employés se disent plus heureux avec une cuisine bien garnie, et 57 % plus productifs.

Ces moments partagés renforcent la bonne entente et créent des liens humains forts.

16. Apportez de la verdure pour un environnement de travail apaisant

Les plantes d’intérieur améliorent la qualité de l’air, réduisent le stress et boostent la concentration.
De nombreuses études confirment l’impact direct sur la santé, de la présence de plantes dans le lieu de travail.
La végétalisation des bureaux favorise la sérénité et la créativité.
C’est un petit investissement pour un grand effet sur la motivation et la santé mentale.

17. Encouragez les pauses pour booster la productivité

Les temps de pause permettent de souffler, d’échanger et de recharger son énergie mentale.
Créez des espaces dédiés à la détente : canapés, lecture, coin café…
Une pause bien pensée est un booster de productivité, pas une perte de temps.

18. Intégrez des espaces ludiques pour une ambiance détendue

Les grands groupes comme Google ou Facebook l’ont compris : les aires de jeux au travail améliorent la créativité et réduisent le stress.
Un baby-foot, un coin jeux ou des moments informels stimulent la communication spontanée et la motivation collective.

19. La micro-sieste : un levier inattendu du bien-être au travail

Une courte sieste de 15 à 20 minutes suffit pour améliorer la mémoire, la créativité et la concentration.
Installez un coin repos ou des cocons de micro-sieste : vos équipes seront plus détendues et plus performantes.

20. Renforcez l’esprit d’équipe grâce aux activités de teambuilding

Les événements de teambuilding nourrissent la collaboration et la motivation.
Qu’il s’agisse d’un déjeuner, d’une sortie ou d’un atelier collectif, ces moments partagés renforcent :

  • la communication interne,

  • la cohésion d’équipe,

  • la créativité,

  • et le plaisir de travailler ensemble.

Pensez aussi à offrir des cadeaux aux couleurs de l’entreprise pour entretenir ce sentiment d’appartenance.

Conclusion

Maintenir une bonne ambiance de travail demande de la constance, de l’écoute et du leadership.
En misant sur la confiance, la reconnaissance et la cohésion, vous créerez une entreprise où il fait bon travailler — et donc, une entreprise performante.

Chez SBA Compta, nous accompagnons les dirigeants dans la création d’environnements de travail sains, durables et épanouissants. Découvrez nos solutions de gestion digitale et notre expertise comptable en ligne pour gagner en visibilité, en sérénité et en performance.

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