On vous rappelleOn vous
rappelle

Filtrer

Le blog SBA Compta est un espace d'échange sur l'entrepreneuriat dédié à tous les chefs d'entreprise, professionnels libéraux, dirigeants d'association, porteurs de projet…
Les experts-comptables SBA Compta et leurs partenaires – conseils spécialisés en RH, intelligence économique, communication, etc. – décryptent l'actualité économique, fiscale et sociale utile à votre métier. Ils partagent leur vision des innovations sur votre marché et vous livrent leurs conseils d'experts.

Suivez-nous
  • Suivez SBA Compta sur LinkedIn
  • Suivez SBA Compta sur Instagram
  • Suivez SBA Compta sur YouTube
  • Suivez SBA Compta sur facebook
  • Suivez SBA Compta sur X (Twitter)
  • Suivez SBA Compta sur Pinterest
Gestion et développement

20 conseils pratiques pour instaurer une bonne ambiance de travail dans votre entreprise

Créer une bonne ambiance de travail n’est pas qu’une question de confort : c’est un véritable levier de performance, de fidélisation et de réussite collective.
Des employés heureux et motivés sont plus productifs, plus créatifs et plus impliqués dans les projets de l’entreprise.

Dirigeants, découvrez avec SBA Compta comment instaurer un environnement professionnel sain et convivial, propice à la cohésion d’équipe et au bien-être de vos collaborateurs.

1. Évaluez votre leadership pour améliorer l’ambiance de travail

Avant de vouloir transformer votre environnement de travail, commencez par vous interroger sur votre propre style de management. Google, par exemple, évalue ses managers à travers 13 critères clés, dont :

  • Donner un feedback utile pour améliorer les performances ;

  • Éviter la micro-gestion ;

  • Valoriser l’état d’esprit positif des équipes ;

  • Partager les informations importantes ;

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables.

Astuce : demandez à vos collaborateurs une évaluation anonyme selon ces critères.
Leurs retours vous aideront à identifier vos forces et vos axes d’amélioration. Une écoute sincère est souvent le point de départ d’une ambiance de travail apaisée et motivante.

2. Adoptez un leadership positif pour un environnement de travail sain

Un leader positif inspire, motive et diffuse une énergie constructive.
Un simple sourire ou un mot d’encouragement peut transformer le climat d’une équipe.

Travaillez sur votre optimisme, votre charisme personnel et votre capacité à valoriser les réussites. Félicitez publiquement les efforts et reconnaissez les comportements exemplaires.

Être un leader positif ne signifie pas ignorer les difficultés : c’est savoir répondre avec des solutions, plutôt qu’avec des reproches.

3. Inspirez vos équipes pour entretenir une ambiance conviviale

Les collaborateurs ont besoin de sens. Partagez votre vision, vos objectifs et la passion qui vous anime.
Un leader inspirant transforme le “je dois faire” en “j’ai envie de faire”.

Une communication claire de votre vision d’entreprise crée un socle commun et renforce la cohésion d’équipe.

Soyez le modèle que vos collaborateurs auront envie de suivre : les comportements positifs se propagent naturellement.

4. Définissez des valeurs fortes pour un climat de confiance

Les valeurs d’entreprise sont le ciment d’une culture de travail durable.
Demandez-vous :

  • Quelles valeurs souhaitez-vous incarner ?

  • Comment les traduire dans vos pratiques quotidiennes ?

La confiance, la convivialité ou la productivité ne sont pas que des mots : ce sont des comportements à modéliser et répéter.

Affichez vos valeurs, partagez-les, et veillez à ce qu’elles guident vos décisions comme vos interactions.

5. Ancrez la bonne ambiance dans la culture d’entreprise

Une culture d’entreprise solide repose sur la clarté des priorités et la cohérence des comportements.
Les entreprises qui privilégient la confiance et la communication ouverte sont souvent les plus performantes.

Bon réflexe : rédigez une charte de valeurs qui souligne la place du respect, de la bienveillance et de la collaboration. Cela facilitera l’adhésion de vos équipes et servira de repère commun, même dans les périodes tendues.

6. Renforcez la cohésion d’équipe avec des activités fédératrices

Les teambuildings ne sont pas de simples divertissements : ils favorisent la communication, la solidarité et l’esprit d’équipe.
Choisissez des activités qui reflètent vos valeurs :

  • Atelier d’apiculture pour sensibiliser à l’éco-responsabilité ;

  • Tournoi de pétanque pour créer du lien ;

  • Session “team cooking” pour encourager la coopération.

Découvrez également des idées d’évènements de Teambuilding originaux et adaptés à votre culture d’entreprise proposées par Whereez . Ces moments informels consolident la convivialité au travail et renforcent la motivation collective.

7. Identifiez les freins à une ambiance de travail inclusive

Les préjugés inconscients (genre, âge, origine, poste, etc.) peuvent miner la confiance et nuire à la collaboration.
La diversité, au contraire, rend l’entreprise plus intelligente, plus réactive et plus performante.

Faites le test des préjugés inconscients proposé par l’Université de Harvard (Implicit Association Test).
Une prise de conscience est la première étape vers une ambiance de travail inclusive et sereine.

Et si vous doutez de la qualité du climat interne, voici 10 signes d’une ambiance de travail très dégradée à connaître.

8. Favorisez la diversité et l’inclusion pour un climat positif

Un environnement inclusif renforce le sentiment d’appartenance.
Passez en revue vos pratiques RH :

  • Parité salariale ;

  • Processus de recrutement équitable ;

  • Promotion basée sur les compétences.

Formez vos managers aux enjeux de l’inclusion et installez des mécanismes d’écoute (boîtes à idées, sondages anonymes).

Une entreprise inclusive attire et retient les talents.

9. Encouragez la participation pour améliorer la communication interne

Un management participatif est un formidable levier de bien-être au travail.
Des outils comme Culture Amp ou encore Lattice ou Jotform permettent de mesurer la satisfaction des salariés et de recueillir leurs avis de manière anonyme.

Résultat : une communication plus fluide, un climat de confiance renforcé et une direction à l’écoute des besoins réels du terrain.

10. Prévenez et gérez les conflits pour préserver la bonne entente

Les tensions non résolues empoisonnent rapidement l’ambiance.
Lorsqu’un désaccord survient, intervenez rapidement, en écoutant les deux parties et en cherchant une solution équilibrée.

Le but : désamorcer sans humilier, et rétablir une atmosphère de travail respectueuse.

11. Canalisez les personnalités difficiles sans nuire à la cohésion

Certaines personnalités peuvent peser lourd sur la dynamique d’équipe.
Restez observateur : les arrêts maladie à répétition ou les silences prolongés sont souvent révélateurs.

Identifiez le comportement problématique, clarifiez vos attentes et fixez des règles précises.
Une posture ferme mais juste rétablit l’équilibre collectif.

12. Recrutez intelligemment pour entretenir une ambiance harmonieuse

Un bon recrutement, c’est la base d’une ambiance de travail durable.
Selon une étude, 23 % des faillites d’entreprises sont liées à de mauvais recrutements.

  • Rédigez une fiche de poste claire,
  • Prévoyez des questions comportementales,
  • Testez l’intelligence émotionnelle des candidats.

Et si le budget est limité, faites appel à des freelances pour tester la collaboration avant une embauche définitive.

13. Aménagez un bureau agréable et collaboratif

Un espace lumineux, modulable et bien conçu favorise la créativité et la concentration.
Encouragez les échanges informels grâce à des espaces ouverts et zones de collaboration.
Les employés se sentiront plus libres, plus impliqués et plus heureux de venir travailler.

14. Améliorez le bien-être au travail par une ergonomie adaptée

Un poste de travail mal conçu fatigue et démotive. Pensez à :

  • Des chaises réglables,

  • Des écrans à hauteur des yeux,

  • Des accessoires ergonomiques,

  • Des pauses régulières toutes les 20 minutes (règle du 20-20-20).

Pour aller plus loin, consultez cette checklist des actions d’amélioration ergonomique publiée par Les Échos Entrepreneurs.

Une ergonomie réfléchie réduit les TMS, le stress et améliore la concentration.

15. Encouragez la convivialité avec une cuisine bien équipée

Une cuisine de bureau conviviale est un atout souvent sous-estimé.
Selon une étude de Staples Advantage, 73 % des employés se disent plus heureux avec une cuisine bien garnie, et 57 % plus productifs.

Ces moments partagés renforcent la bonne entente et créent des liens humains forts.

16. Apportez de la verdure pour un environnement de travail apaisant

Les plantes d’intérieur améliorent la qualité de l’air, réduisent le stress et boostent la concentration.
De nombreuses études confirment l’impact direct sur la santé, de la présence de plantes dans le lieu de travail.
La végétalisation des bureaux favorise la sérénité et la créativité.
C’est un petit investissement pour un grand effet sur la motivation et la santé mentale.

17. Encouragez les pauses pour booster la productivité

Les temps de pause permettent de souffler, d’échanger et de recharger son énergie mentale.
Créez des espaces dédiés à la détente : canapés, lecture, coin café…
Une pause bien pensée est un booster de productivité, pas une perte de temps.

18. Intégrez des espaces ludiques pour une ambiance détendue

Les grands groupes comme Google ou Facebook l’ont compris : les aires de jeux au travail améliorent la créativité et réduisent le stress.
Un baby-foot, un coin jeux ou des moments informels stimulent la communication spontanée et la motivation collective.

19. La micro-sieste : un levier inattendu du bien-être au travail

Une courte sieste de 15 à 20 minutes suffit pour améliorer la mémoire, la créativité et la concentration.
Installez un coin repos ou des cocons de micro-sieste : vos équipes seront plus détendues et plus performantes.

20. Renforcez l’esprit d’équipe grâce aux activités de teambuilding

Les événements de teambuilding nourrissent la collaboration et la motivation.
Qu’il s’agisse d’un déjeuner, d’une sortie ou d’un atelier collectif, ces moments partagés renforcent :

  • la communication interne,

  • la cohésion d’équipe,

  • la créativité,

  • et le plaisir de travailler ensemble.

Pensez aussi à offrir des cadeaux aux couleurs de l’entreprise pour entretenir ce sentiment d’appartenance.

Conclusion

Maintenir une bonne ambiance de travail demande de la constance, de l’écoute et du leadership.
En misant sur la confiance, la reconnaissance et la cohésion, vous créerez une entreprise où il fait bon travailler — et donc, une entreprise performante.

Chez SBA Compta, nous accompagnons les dirigeants dans la création d’environnements de travail sains, durables et épanouissants. Découvrez nos solutions de gestion digitale et notre expertise comptable en ligne pour gagner en visibilité, en sérénité et en performance.

Commentaire

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Bien plus qu'un expert-comptable en ligne :
un accélérateur de croissance

  • Comptabilité100 %digitale

    Le Portail web et l'application mobile SBA Compta automatisent la collecte de vos pièces comptables. Ils fluidifient la transmission sécurisée de vos données comptables et financières. Vous profitez d'une comptabilité à jour au fil de l'eau et d'une actualisation permanente des outils de gestion et de pilotage de votre entreprise.

  • Business coach100 %dédié

    Votre Business Coach vous accompagne au quotidien et vous conseille dans la gestion et l'optimisation de votre activité. Il est votre interlocuteur privilégié. Il connait votre métier, fait preuve d'une grande réactivité et vous apporte rapidement des réponses professionnelles d'expert(s), personnalisées et adaptées à vos besoins.

  • Espaces100 %entrepreneurs

    Proches de vous, nos Espaces 100 % Entrepreneurs et notre réseau d'experts vous garantissent une réponse pluridisciplinaire à tous vos besoins de conseil : expertise comptable, audit, obligations fiscales, droit social, gestion de patrimoine, intelligence économique, marketing et communication, informatique, etc.

En savoir plus
  • La force de SBA Compta c’est d’allier la technologie à une qualité de service au quotidien irréprochable.
    Je bénéficie d’une gestion comptable fiable qui me permet de prendre les bonnes décisions au bon moment.

    Charles Blandin

    Directeur Général Blandin & Delloye
    Charles Blandin - Directeur Général Blandin & Delloye
  • Mon Business Coach est joignable très facilement et il m’apporte des conseils de très grande qualité.
    Mon banquier doit certainement être content de ma trésorerie car elle est bien meilleure qu’avant SBA Compta !

    Julien Monet

    Directeur associé Agence RP Monet
    Julien Monet - Directeur associé Agence RP Monet
  • J’ai choisi SBA Compta car ce sont les seuls experts-comptables en ligne qui font de la comptabilité analytique et des situations mensuelles, indispensables dans mon travail de remontée de comptes vers le groupe international.

    Patrick M.

    Finance Director Group
    Patrick M. - Finance Director Group
  • J’ai 7 sociétés: j’ai besoin d’optimiser mon temps et, surtout, de ne pas en perdre !

    La solution SBA Compta a changé ma vie : je prends en photo, je scanne et c’est transmis à mon comptable.

    Quand j’ai une question, j’appelle mon Business Coach qui prends le temps de me conseiller.

    Alex Wagner

    Fondateur de l'Institut Morning Kiss, Coach certifié, auteur et conférencier, Richter 9 Results
    Alex Wagner - Fondateur de l'Institut Morning Kiss, Coach certifié, auteur et conférencier, Richter 9 Results
  • SBA Compta c’est l’expertise comptable comme on l’aime… Efficace, à l’écoute, sans paperasse. Un bonheur !

    Stanislas de Vion

    PDG Sauvale Production
    Stanislas de Vion - PDG Sauvale Production
  • J’ai changé d’expert-comptable pour rejoindre SBA Compta. Mon dossier était en très mauvais état, la passation a été compliquée, mais SBA Compta a fourni beaucoup d’efforts pour remettre en état mon dossier.
    J’ai énormément confiance en mon Business Coach. Il supervise mes opérations comptables, ses conseils sont inestimables et valent largement plus à eux seuls que le prix de mon abonnement.

    Sélim Benhabbour

    Président
    Sélim Benhabbour - Président
  • Jeune créateur d’entreprise, j’ai eu besoin d’un expert-comptable pour faire face au développement de ma société et mieux répondre à mes attentes. Seulement quelques mois après la reprise de mon dossier, SBA Compta accompagne mon entreprise avec attention et professionnalisme.

    Philippe Trochon

    Gérant La Cyclerie Café
    Philippe Trochon - Gérant La Cyclerie Café
  • Je travaille avec SBA Compta depuis la création de mon entreprise en 2020. Lors du lancement de ma nouvelle activité, SBA Compta m’a accompagnée dans ma recherche de financement et a défendu mon projet d’entreprise auprès de la banque. Le soutien et l’engagement d’Anne Papuchon ont été déterminants.

    Delphine Ganneau

    Gérante de la boutique « Un dimanche en famille »
    Delphine Ganneau - Gérante de la boutique « Un dimanche en famille »
  • Charles Blandin - Directeur Général Blandin & Delloye
  • Julien Monet - Directeur associé Agence RP Monet
  • Patrick M. - Finance Director Group
  • Alex Wagner - Fondateur de l'Institut Morning Kiss, Coach certifié, auteur et conférencier, Richter 9 Results
  • Stanislas de Vion - PDG Sauvale Production
  • Sélim Benhabbour - Président
  • Philippe Trochon - Gérant La Cyclerie Café
  • Delphine Ganneau - Gérante de la boutique « Un dimanche en famille »

Ils nous font confiance

Recevez le guide

Recevez le guide

Join our mailing list to receive the latest news and updates from our team.

You have Successfully Subscribed!

Téléchargez notre modele de facture


 Téléchargez et inspirez vous librement de ce modele de facture que vous pouvez adapter a votre convenance.

You have Successfully Subscribed!

Pin It on Pinterest

Share This