Lutte contre la fraude aux aides publiques : quels impacts pour votre entreprise ? 

La loi contre la fraude aux aides publiques a récemment été publiée. Elle emporte plusieurs mesures susceptibles d’avoir un impact sur votre entreprise. 

Nouvelles obligations déclaratives, évolution de la procédure de suspension des aides… Tour d’horizon des principales dispositions à connaître.  

Non-immatriculation au RNE : nouvelle sanction 

Une nouvelle sanction est créée à l’encontre des entreprises non-immatriculées au registre national des entreprises (RNE) 

Ces dernières peuvent désormais se voir infliger une amende administrative de 7 500 euros. 

Cette obligation d’immatriculation concerne les entreprisesqui exercent une activité de nature commerciale, artisanale ou indépendante, telles que les personnes physiques qui ont la qualité de commerçant, les sociétés, les groupements d’intérêt économique, certaines associations, les agents commerciaux et les personnes relevant du secteur des métiers et de l’artisanat.  

Les personnes qui exercent une activité agricole sont exclues en raison de la spécificité de leur activité.  

Pour rappel, jusqu’alors, seul le fait de donner à dessein des indications inexactes ou incomplètes pour l’immatriculation au RNE était sanctionné.  

Suspension des aides en cas de suspicion de fraude 

Face à des indices sérieux de manquement délibéré ou de fraude en vue d’obtenir le versement d’une aide publique, les organismes chargés de son octroi ou son versement peuvent suspendre ces derniers pour une durée de 3 mois au maximum.  

Cette mesure de suspension peut être renouvelée pour la même durée si des éléments nouveaux sont portés à la connaissance des agents habilités. 

En cas de fraude ou de manquement avéré, la demande d’aide ou son versement peuvent être rejetés. 

Durcissement des pénalités en cas de fraude 

Le taux de majoration applicable dans le cas de la restitution d’une aide publique obtenue en fournissant des informations inexactes ou incomplètes est augmenté. Il passe ainsi de : 

  • 40 à 50 % en cas de manquement délibéré, 
  • et de 80 à 100 % en cas de manœuvres frauduleuses.  

Rénovation énergétique : des mesures spécifiques 

Le secteur de la rénovation énergétique est spécifiquement visé afin de prévenir les fraudes.  

Ainsi, les sites internet proposant des travaux de rénovation énergétique doivent comporter un lien de redirection vers le site France Rénov’ sous peine d’amende. 

Le label RGE – reconnu garant de l’environnement –, nécessaire à l’obtention de MaPrimeRénov’, est également mieux encadré et la communication aux clients sur ce dispositif doit être renforcée.  

Enfin, le DPE (diagnostic de performance énergétique) est sécurisé par le biais de mesures dédiées : identification du professionnel par QR code, géolocalisation des interventions…  

Dispositions applicables à la formation professionnelle 

Des dispositions spécifiques ont été introduites pour le contrôle des aides versées au titre du soutien à la formation professionnelle.  

Ainsi, les aides versées via le CPF sont soumises à des contrôles renforcés. En cas de manœuvres frauduleuses, les paiements au titre du CPF seront suspendus.  

Le conseil SBA Compta : 

La loi de lutte contre les fraudes aux aides publiques emporte une série de mesure à prendre en compte pour sécuriser la gestion de votre entreprise.  

En particulier, veillez à bien procéder à l’immatriculation de votre entreprise au RNE par l’intermédiaire du guichet unique électronique des formalités d’entreprises. Rappelons que, pour les personnes assujetties à une immatriculation au RCS, dont les sociétés, l’immatriculation au RNE se fait grâce aux données collectées lors de la demande d’immatriculation de celles-là au RCS. 

Les mesures de suspension de versement des aides en cas de soupçon et le renforcement des contrôles invitent également à la plus grande rigueur dans la formalisation de vos demandes d’aide. 

SBA Compta, votre expert-comptable digital, vous informe des évolutions réglementaires et vous accompagne dans la réponse à vos obligations. N’hésitez pas à nous interroger. 

  CONTACTEZ-NOUS  

Pour en savoir plus :

LOI n° 2025-594 du 30 juin 2025 contre toutes les fraudes aux aides publiques 

Du réseau au closing : comment convertir les contacts en clients B2B

comment convertir les contacts en clients B2B

Du lien social à la valeur commerciale

En tant qu’entrepreneur ou dirigeant, vous échangez avec des prospects sur LinkedIn, recevez des recommandations, participez à des événements… Autant d’occasions de créer des liens prometteurs.

Pourtant, une grande partie de ces échanges ne se concrétise pas par une collaboration. Pourquoi ? Parce que convertir un contact en client B2B n’est pas le fruit du hasard, mais d’une démarche structurée, fondée sur la pertinence, la régularité et la posture.

Dans cet article, découvrez les étapes clés pour structurer cette transformation : de la qualification au closing, en passant par la relance et la formulation d’une offre claire.

1. Qualifiez vos contacts pour distinguer le lien social du potentiel client

Tous vos contacts ne sont pas des prospects. Il est tentant de vouloir transformer chaque interaction en opportunité commerciale, mais cela entraîne souvent une perte de temps précieuse.

Commencez par poser les bonnes questions pour identifier les contacts à fort potentiel :

  • Ont-ils un besoin concret que vous pouvez résoudre ?
  • Ont-ils les moyens financiers et le pouvoir décisionnel ?
  • Sont-ils dans votre cible prioritaire (taille, secteur, poste, maturité de projet) ?

Voici des exemples concrets pour mieux comprendre comment qualifier vos contacts :

Exemple

Description

Type de contact

Exemple 1

Vous êtes un cabinet de recrutement et participez à un salon professionnel. Vous discutez avec un responsable RH d’une PME qui cherche à recruter rapidement. Il a un budget      et le pouvoir de décision.

Prospect chaud

Exemple 2

Vous êtes consultant et recevez une invitation LinkedIn d’une personne qui travaille dans un secteur différent du vôtre et sans besoin immédiat. Vous l’ajoutez à votre liste de contacts à nourrir avec une newsletter.

Prospect froid

Exemple 3

Vous êtes prestataire informatique et rencontrez un responsable IT d’une PME. Il envisage de moderniser son système, mais doit obtenir l’accord de son directeur. Vous l’identifiez comme “Prospect à suivre”.

Prospect à suivre

Exemple 4

Une directrice marketing vous contacte par mail pour recevoir des conseils mais n’a pas  de projet en cours. Vous la classez en “Prospect froid” et lui envoyez des contenus régulièrement.

Prospect froid

Exemple 5

Lors d’un événement, vous échangez avec un chef d’entreprise qui souhaite améliorer    ses ventes rapidement. Il décide seul et a un budget prêt. Ce contact devient un   “Prospect chaud”.

Prospect chaud

Exemple 6

Vous rencontrez un consultant indépendant qui s’intéresse à vos services mais n’a pas de budget ni de projet. Vous le gardez dans votre base pour lui envoyer des infos.

Prospect froid

 

Construisez une grille simple de qualification de prospects (ex. : besoin / budget / décideur / timing) et utilisez un outil de gestion (CRM, tableau, fiche Excel) pour noter, classer, hiérarchiser.

Ne supprimez pas les autres contacts : nourrissez-les avec du contenu périodique (newsletter, articles) pour les maintenir dans votre radar.

2. Apportez de la valeur avant de parler vente

Un contact professionnel devient client lorsqu’il comprend ce que vous pouvez lui apporter concrètement. Il est fréquent que les entrepreneurs privilégient une démarche de vente immédiate, au détriment de la construction d’un lien durable. Or, en B2B, la relation précède la transaction.

Il est essentiel d’instaurer une relation de confiance en montrant votre expertise et votre compréhension des besoins du prospect, sans pression commerciale.

Voici quelques exemples concrets pour nourrir la relation avec vos contacts :

  • Vous êtes artisan ? Envoyez à vos prospects des conseils pratiques et des astuces simples pour prolonger la durée de vie de leurs équipements ou aménagements.

  • Vous êtes exploitant agricole ? Valorisez la qualité de vos produits, vos méthodes de production ou votre engagement local. Partagez par exemple des photos de vos récoltes, des vidéos de vos pratiques agricoles ou des témoignages de clients restaurateurs satisfaits pour créer un lien de confiance avec vos prospects.

  • Vous êtes consultant ? Proposez un diagnostic gratuit ou un guide stratégique sur un sujet clé de leur activité avant d’évoquer une collaboration.

  • Vous êtes agent immobilier ? Envoyez des newsletters avec des analyses de marché local ou des astuces pour bien vendre ou acheter un bien.

  • Vous êtes garagiste ? Partagez vos checklists saisonnières pour l’entretien des véhicules ou des conseils pour optimiser la consommation de carburant (par email, réseaux sociaux ou en point de vente) pour aider vos prospects à entretenir leur véhicule.

3. Structurez vos relances : à chacun son tempo

Relancer un prospect sans le brusquer, c’est tout un art. Il s’agit de créer un enchaînement cohérent de prises de contact, réparties sur plusieurs semaines, afin de rester présent tout en respectant le rythme de votre interlocuteur.

Exemples de mini-process :

Exemple 1 : Café / Restaurant / Hôtel (CRH)
Vous êtes restaurateur et avez rencontré un prospect lors d’un salon professionnel. 

  • J+2 : Envoyez un message de remerciement et une synthèse de l’échange
  • J+7 : Partagez une offre spéciale ou un menu personnalisé
  • J+14 : Proposez un rendez-vous pour une dégustation ou une visite
  • J+21 : Relancez par téléphone pour finaliser

 

Exemple 2 : Salon de coiffure
Vous êtes propriétaire d’un salon de coiffure et avez rencontré un responsable d’hôtel intéressé par un partenariat pour proposer des prestations à ses clients.

  • J+2 : Envoyez un email de remerciement avec une présentation claire de votre offre dédiée aux hôtels

  • J+7 : Partagez des témoignages d’établissements partenaires ou des exemples de prestations sur mesure

  • J+14 : Proposez un rendez-vous pour élaborer ensemble une offre personnalisée

  • J+21 : Relancez avec une proposition de test (ex. : séance offerte ou tarif préférentiel pour les collaborateurs)

Utilisez plusieurs canaux (email, LinkedIn, téléphone, SMS selon les usages) pour varier les points de contact. Un message court, personnalisé et utile reste toujours plus efficace qu’une relance générique.

4. Formulez une proposition claire au bon moment

Le bon moment pour faire une offre, c’est quand votre interlocuteur est prêt à la recevoir. Pour le sentir, écoutez les signaux : il parle de délais, de budget, pose des questions techniques…

Une étude de la Sales Management Association montre que les entreprises qui considèrent leurs propositions commerciales comme efficaces bénéficient d’un taux d’acquisition de nouveaux clients et d’une croissance des ventes supérieurs de 40 à 50 % par rapport à celles qui négligent cette étape. Cela souligne l’importance de formuler une offre claire et pertinente pour maximiser vos chances de succès.

Votre proposition doit être :

  • Lisible : une offre simple à comprendre, sans jargon.
  • Personnalisée : elle doit reprendre les problématiques de votre prospect, ne pas être une plaquette standard.
  • Orientée résultats : parlez des bénéfices attendus, pas des moyens.

N’hésitez pas à montrer des résultats obtenus pour d’autres clients, à partager un témoignage ou un mini-cas client.

5. Créez un cadre favorable à la prise de décision

Lorsque votre prospect hésite, c’est souvent parce qu’il lui manque des éléments clairs ou des repères de priorisation. Votre rôle consiste à faciliter la prise de décision sans exercer de pression, en offrant un cadre rassurant.

Voici quelques bonnes pratiques pour accompagner cette étape cruciale :

  • Récapitulez clairement les bénéfices clés en lien direct avec les besoins de votre prospect et ses enjeux.

  • Proposez une échéance pour un retour, afin d’instaurer un cadre temporel qui stimule l’action sans la forcer.

  • Soyez attentif aux freins exprimés, qu’ils concernent le budget, le calendrier ou la charge mentale.

  • Offrez des options flexibles, comme des solutions modulables ou des phases d’essai, pour réduire le risque perçu.

  • Utilisez la preuve sociale discrètement, en évoquant des références ou témoignages pertinents pour rassurer.

  • Impliquez votre prospect dans l’ajustement de l’offre, ce qui favorise l’adhésion et le sentiment de co-construction.

  • Maintenez une communication ouverte et disponible, en proposant des échanges pour répondre aux dernières questions en toute sérénité.

Conclusion : vos contacts valent de l’or, mais pas sans méthode

Un carnet d’adresses ne suffit pas à développer un chiffre d’affaires. Pour convertir vos contacts B2B en clients, il vous faut :

  • Un tri rigoureux pour ne pas vous disperser
  • Une valeur ajoutée visible dès le début de la relation
  • Un suivi cadencé, respectueux et utile
  • Une offre claire, connectée à la réalité du prospect
  • Une clôture en confiance, sans pression ni oubli

Chez SBA Compta, nous accompagnons les entrepreneurs et dirigeants à structurer leur développement commercial avec des outils simples, des conseils personnalisés et une méthode orientée résultats.

Vous souhaitez convertir plus efficacement vos contacts en clients ? Parlons-en !

Patrimoine, fiscalité et transmission : pourquoi le pacte Dutreil reste essentiel en 2025

Pacte Dutreil 2025 - Gestion patrimoine

Transmettre votre entreprise à vos héritiers ne se résume pas à passer le relais. C’est aussi une manière de préserver le fruit de votre travail, de protéger ce que vous avez construit au fil des années et d’assurer la continuité d’un projet qui vous tient à cœur.

Mais comment organiser cette transmission sans fragiliser votre activité, ni exposer vos proches à une lourde fiscalité ?

En 2025, le
pacte Dutreil demeure l’un des dispositifs les plus efficaces pour répondre à cette problématique.

Encore faut-il en comprendre les règles, les conditions… et les opportunités réelles. C’est ce que nous vous proposons d’explorer ensemble.

Le pacte Dutreil : un outil clé pour transmettre votre entreprise tout en réduisant la fiscalité

Pour transmettre votre entreprise au sein de votre famille, le pacte Dutreil vous permet, sous conditions, de bénéficier d’une exonération de droits de mutation à titre gratuit à hauteur de 75 % de la valeur des titres transmis par donation ou succession.

Prévu par l’article 787 B du Code général des impôts, le dispositif Dutreil encadre les conditions d’éligibilité et les engagements à respecter pour bénéficier de cet avantage fiscal.

Cette exonération s’applique pour la transmission des entreprises à prépondérance industrielles, commerciales, artisanales, agricoles ou libérales, à condition de remplir certaines obligations précises.

Pour pouvoir bénéficier de l’allègement fiscal, plusieurs engagements doivent être respectés concernant la durée de détention des titres, l’implication dans la gestion de l’entreprise et la nature de l’activité exercée.

Les règles essentielles du pacte Dutreil

Voici un récapitulatif synthétique des critères à remplir en 2025 pour bénéficier de cet avantage fiscal :

Condition

Ce que celà implique

Engagement collectif de conservation

Signé pour 2 ans minimum entre associés ou membres d’une même famille (au moins 17 % des droits financiers et 34 % des droits de vote pour les sociétés non cotées ).*

Engagement individuel de conservation

Par les héritiers ou donataires pendant 4 années à compter de la fin de l’engagement collectif.

L’engagement individuel est de 4 ans (6 ans avant le 26 septembre 2007) à compter: 

  • si engagement écrit : du terme de l’engagement collectif ou unilatéral,
  • si engagement post mortem : du terme de l’engagement collectif ou unilatéral,
  • si engagement réputé acquis :
    • du décès
    • de l’acte authentique de donation (si donation par acte notarié),
    • de la date d’enregistrement constatant l’engagement individuel (si don manuel sous seing privé).

Exercice d’une fonction de direction

Par au moins un des bénéficiaires pendant 3 ans à compter de la transmission.

L’un des signataires de l’engagement collectif ou unilatéral (personne physique ou personne morale), doit, pendant l’engagement collectif ou unilatéral (soit 2 ans minimum) exercer une fonction de direction ans la société opérationnelle ou dans la holding animatrice.

Activité éligible

  • Une activité opérationnelle éligible (commerciale, industrielle, artisanale, libérale, agricole) y compris les activités de construction-vente d’immeubles ou de marchand de biens (BOI-PAT-IFI-20-20-20-30).

  • à titre prépondérant : il n’est pas exigé que l’activité opérationnelle soit exercée à titre exclusif. Si une société exerce plusieurs activités éligibles, il est tenu compte de l’ensemble de ces activités pour apprécier le caractère prépondérant.

  • et de manière continue pendant toute la durée des engagements collectif/unilatéral et individuel.

Bon à savoir : le pacte Dutreil concerne également les entreprises individuelles lorsque les conditions sont respectées. 

Pourquoi devriez-vous vous intéresser au pacte Dutreil ?

En tant que dirigeant d’entreprise, la transmission de votre activité doit être anticipée. Trop souvent, cette étape cruciale est repoussée ou mal préparée, avec des conséquences qui peuvent être lourdes pour votre activité, ainsi que pour vos proches. 

Le pacte Dutreil mérite toute votre attention – voici pourquoi :

1. Vous évitez de déstabiliser votre entreprise lors d’une succession

En cas de décès, les droits de succession peuvent atteindre des montants tels que vos héritiers seraient contraints de vendre des parts ou de céder des actifs essentiels de votre entreprise.

À titre d’exemple, en 2022, près d’une déclaration de succession sur deux a donné lieu à un paiement de droits, selon la Cour des comptes (juin 2024). Grâce au pacte Dutreil, vous réduisez considérablement cette pression fiscale, tout en assurant la continuité de votre activité.

2. Vous facilitez la transmission à vos proches

Si vous envisagez de transmettre votre entreprise à vos enfants ou à une personne de confiance au sein de votre famille, le pacte Dutreil peut simplifier cette étape charnière. Ce dispositif permet de limiter les tensions financières et familiales, à condition que les engagements soient respectés. 

Selon un article du Monde paru en 2024, 91 % des pactes Dutreil sont aujourd’hui signés du vivant du chef d’entreprise dans le cadre d’une donation des titres à ses enfants. Ce chiffre illustre bien l’importance d’anticiper la transmission pour profiter pleinement de l’exonération fiscale et sécuriser l’avenir de l’entreprise familiale.

De plus, le pacte Dutreil peut également s’appliquer dans le cadre d’un démembrement de propriété et il peut être cumulé avec l’abattement fiscal de 100 000 € par enfant. 

3. Vous protégez le fruit de votre travail

Vous avez bâti votre entreprise au fil des années, avec de nombreux efforts, en prenant des risques et au prix d’un engagement constant. Le pacte Dutreil vous permet de transmettre ce patrimoine sans qu’il ne soit grevé par une fiscalité trop lourde.

Et l’enjeu est réel : les droits de succession ont rapporté 16,6 milliards d’euros en 2023, un chiffre en constante hausse selon la Cour des comptes. Dans ce contexte, anticiper la transmission de vous activité avec des outils adaptés est nécessaire au sein de votre stratégie patrimoniale.

Comment mettre en place un pacte Dutreil efficacement?

Comprendre les avantages du pacte Dutreil, c’est une chose. Savoir comment le déployer selon votre situation en est une autre. 

Si vous souhaitez bénéficier de cette exonération de 75 % de droits de mutation à titre gratuit, vous devez non seulement respecter les critères, mais aussi éviter certaines erreurs fréquentes qui pourraient invalider le dispositif.

Faites-vous accompagner dès le départ

Votre expert-comptable vous accompagne dans l’évaluation de votre entreprise afin de déterminer la valeur des titres à transmettre. 

Par ailleurs, le pacte Dutreil repose sur des engagements juridiques précis. Pour ne rien laisser au hasard, l’intervention d’un notaire et d’un conseiller patrimonial est indispensable. 

Ils vous aideront à :

  • Auditer la structure de votre entreprise pour vérifier son éligibilité (activité, répartition du capital),

  • Rédiger correctement la déclaration de succession ou l’acte de donation et les déclarations d’engagement afférentes,

  • Structurer la transmission avec les bénéficiaires.

Impliquez vos successeurs dans la stratégie

Qu’il s’agisse de vos enfants ou d’un autre membre de votre famille, le pacte Dutreil suppose un engagement actif de leur part. Cela implique :

  • de les associer en amont aux décisions,

  • de leur confier une fonction de direction réelle,

  • et de s’assurer qu’ils partagent votre vision de l’entreprise à long terme.

Anticipez, même si vous ne prévoyez pas de transmettre immédiatement

Le pacte Dutreil peut être signé même sans transmission immédiate. C’est un excellent moyen d’anticiper une transmission future tout en verrouillant les conditions dès aujourd’hui. 

Cette préparation en amont vous permet de :

  • Gagner en flexibilité,

  • Sécuriser la fiscalité applicable le moment venu,

  • Réduire les risques d’erreur ou de contestation par l’administration.

Attention aux modifications de l’activité ou du capital

Un changement d’activité, l’entrée d’un nouvel associé ou une transformation juridique de l’entreprise peuvent compromettre l’exonération si le cadre initial n’est plus respecté. 

Vous devez donc :

  • Informer vos conseils à chaque évolution majeure,

  • Revoir régulièrement les termes du pacte et les obligations associées.

Faites auditer la structure de votre entreprise

Toutes les entreprises ne remplissent pas automatiquement les conditions requises pour bénéficier du pacte Dutreil. Avant de vous engager, un audit patrimonial et juridique peut s’avérer essentiel.

Il vous permettra de :

  • Vérifier que votre activité est bien éligible (opérationnelle et non patrimoniale),

  • Examiner la répartition actuelle du capital pour s’assurer qu’elle respecte les seuils exigés,

  • Identifier les éventuels points de vigilance ou ajustements nécessaires avant de mettre en place le pacte.

Loi Dutreil – exemple concret

Supposons que vous ayez une entreprise industrielle d’une valeur de 1 000 000€ que vous souhaitez transmettre à vos deux enfants. Sans le pacte Dutreil, vos enfants seraient soumis aux droits de succession ou de donation sur cette valeur, avec un barème progressif qui peut atteindre des taux élevés. 

Grâce au pacte Dutreil, vous pouvez bénéficier d’une exonération de 75% sur la valeur des titres transmis. Ainsi, la base taxable pour vos enfants sera réduite à 250 000€ (1 000 000€ * 25%). Ensuite, si vous ajoutez l’abattement personnel de 100 000€ par enfant, la base taxable sera de 50 000€ par enfant. Cela représente une économie significative sur les droits de mutation.

Bon à savoir : le pacte Dutreil ne profite pas qu’aux PME

Souvent perçu comme un outil au service des dirigeants de PME, le pacte Dutreil est en réalité largement utilisé par les grandes fortunes. Il permet, sous conditions, d’exonérer 75 % de la valeur des titres transmis. 

Résultat : selon un rapport d’Oxfam publié en mai 2025, les 0,1 % des héritiers les plus riches ne paient en moyenne que 10 % de droits de succession, bien loin du taux marginal de 45 % normalement prévu au-delà de 1,8 million d’euros.

Le coût réel du dispositif est également sujet à controverse : s’il est officiellement estimé à 500 millions d’euros par an, le Conseil d’analyse économique évoque un manque à gagner pour les finances publiques pouvant aller jusqu’à 3 milliards d’euros. Le pacte Dutreil s’impose ainsi comme un levier puissant d’optimisation successorale pour les très hauts patrimoines, bien au-delà du monde des PME.

Ce qu’il faut retenir

Le pacte Dutreil est plus que jamais d’actualité en 2025. Il reste un levier précieux pour anticiper l’avenir, transmettre en confiance, et alléger une fiscalité parfois écrasante. Mais sa mise en œuvre demande rigueur et anticipation.

Chez SBA Compta, nous accompagnons chaque année des dirigeants de PME et les professionnels libéraux dans la préparation de la transmission de leur entreprise. Que vous envisagiez une donation ou que vous souhaitiez simplement sécuriser votre stratégie patrimoniale, nous pouvons vous aider à prendre les bonnes décisions dès aujourd’hui. Contactez-nous ! 

*pour les engagements souscrits après le 1er janvier 2019 

Impots.gouv.fr : double authentification pour votre espace particulier 

La Direction générale des Finances publiques (DGFiP) a annoncé le déploiement de la double authentification pour la connexion aux espaces particuliers du site des impôts à compter du 25 juin 2025.  

Impôts : renforcement de la sécurité numérique 

Afin de lutter contre les fraudes et les usurpations d’identité, la connexion à l’espace particulier sur impots.gouv.fr nécessite, depuis le 25 juin 2025, une authentification à double facteur.  

Concrètement, après l’étape de connexion habituelle à l’aide de votre identifiant fiscal et de votre mot de passe, un code de sécurité à 6 chiffres vous est adressé par email depuis l’adresse d’expédition « otp@authentification.impots.gouv.fr ». Vous devez le renseigner afin de pouvoir accéder à votre espace personnel.  

Authentification pour une durée de 6 mois 

Cette authentification est valable pour une durée de 6 mois sur l’appareil que vous avez utilisé pour vous connecter – sauf dans le cas où vous supprimeriez les cookies de votre navigateur.  

Passé ce délai, la connexion à votre compte impots.gouv.fr nécessitera de renseigner un nouveau code qui vous sera adressé par email. 

Le conseil SBA Compta : 

Cette modification de l’accès à votre compte impots.gouv.fr concerne uniquement votre compte particulier, utilisé pour la déclaration de vos revenus et de votre patrimoine immobilier par exemple. 

Ce système de double authentification devrait, à terme, être généralisé également pour les comptes professionnels.  

Nous vous conseillons de vous assurer que l’adresse email reliée à votre compte impots.gouv.fr est bien actuelle et fonctionnelle.   

SBA Compta, votre expert-comptable digital, vous informe des évolutions qui concernent la gestion de votre imposition et vous conseille pour répondre à vos obligations fiscales. N’hésitez pas à nous interroger. 

  CONTACTEZ-NOUS  

Pour en savoir plus :

Communiqué de presse. Impots.gouv.fr renforce la sécurité des comptes fiscaux particuliers avec une authentification à double facteur. Le 25 juin 2025 

Recevez le guide

Recevez le guide

Join our mailing list to receive the latest news and updates from our team.

You have Successfully Subscribed!

Téléchargez notre modele de facture


 Téléchargez et inspirez vous librement de ce modele de facture que vous pouvez adapter a votre convenance.

You have Successfully Subscribed!

Pin It on Pinterest